Меня зовут Цюань Юэ, я основатель Aligned Machinery.
Мы стремимся к разработке, проектированию, производству и продаже фармацевтического оборудования и комплексных решений, призванных произвести революцию в традиционной медицине и создать будущее новых способов медицины.
Компания была основана 16 лет назад. Многие сотрудники сопровождали компанию с самого начала и по настоящее время.Наш бренд — неизменный выбор сотен фармацевтических предприятий почти в 100 странах мира.Понимая принцип согласованного оборудования, вы можете знать:
1. Как молодой человек вырос в профессионала в области фармацевтического оборудования.
2. Как стать первым в Китае в области ODF — это всего лишь мечта.
3. Как группа молодых людей своими собственными усилиями начала работать в этой отрасли в течение 20 лет с клиентами, записавшими хвалебное письмо.
Пожалуйста, посмотрите мою историю, чтобы поделиться подробностями:
Десять причин порадовать своих сотрудников:
1. Позвольте сотрудникам чувствовать себя спокойно, быть уверенными, найти свою специальность работы, стабильность работы.
2. Сделать сотрудников отличными и получить богатство, доказывая при этом свои способности.
3. Пусть сотрудники каждый день понемногу прогрессируют, продолжают учиться, совершенствоваться, расти, не отставать, увеличивать доходы, каналы продвижения.
4. Пусть сотрудники не запутываются, самоподдержка, неудачи имеют руководство, в случае трудностей есть процесс, прогресс имеет признание.
5. Сделайте сотрудников ценными и нужными команде и клиентам.
6. Пусть сотрудники могут поддерживать пожилых людей, заботиться о детях, жить и работать в мире и довольстве.
7. Пусть сотрудники перед одноклассниками и друзьями отличаются качеством, благородством и уважением.
8. Пусть сотрудники станут профессионалами, признанными коллегами, начальством, клиентами, а главное, признанными с уверенностью самими собой.
9. Позвольте сотрудникам приносить пользу обществу, помогать другим и чувствовать себя счастливыми.
10. Позвольте сотрудникам прояснить жизненные цели, добиться успеха в отрасли, не тратьте эту жизнь зря.
История: Изучив уравнение успеха, я проповедовал ценности команде послепродажного обслуживания.Видение в пределах 0 баллов принимается, 20 баллов удовлетворено, 50 баллов перемещено, 100 баллов уважения также проповедуется и присоединяется к форме комментариев после продажи.
Конечно, я также обучался послепродажному процессу, вопросам, требующим внимания и красной линии.
После продажи четырех партий я обратился к производителю для отладки машины и постоянно получал отзывы клиентов, которые были хорошо приняты.
«Ваша команда — самая профессиональная, которую мы видели за последние 20 лет», — похвалил один клиент.
Каждый клиент очень активен.Когда нашего оператора нет на месте, ваш персонал послепродажного обслуживания приедет к нему и не только обучит его, но и попросит его делать записи, фотографировать и давать ему инструкции из рук в руки.
Меня тронуло это чувство ответственности.
Точно так же я очень тронут такой похвалой.Не бывает неуспешных сотрудников, есть лидеры, которые мало работают.
Мы верим, что, изучив опыт г-на Инамори Кадзуо, посредством постоянной практики мы сможем построить более сильную и превосходную команду.
Я с нетерпением жду ваших комментариев.
Время публикации: 25 ноября 2021 г.